프로젝트와 프로젝트 매니지먼트 개요
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작성자 GSP컨설팅 댓글 0건 조회 1,970회 작성일 19-01-10 09:24
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프로젝트(project)란 제한된 시간 내에 특정한 임시조직 내에서 인적, 물적 자원과 다양한 기술을 복합시켜 목표한 바를 성취하는 일회성 성격을 가진다. 프로젝트는 하나의 목표를 성취하기 위해서 구성되므로 이 목표가 달성되는 시점에서 완료된다.
따라서, 프로젝트는 한시적(temporary)이고, 특별(unique)하고, 점진적 상세화(progressive elaboration)한 성격을 가지고 있다.
프로젝트 매니지먼트(project management)는 이미 설정된 공사 범위, 품질, 공기, 비용, 프로젝트 참여자의 만족과 관련하여 사전에 설정된 목적을 달성하기 위해 프로젝트 전 기간에 걸쳐 인적ㆍ물적 자원을 지휘하고 조정하는 관리 기술이다. 따라서, 공사범위, 품질, 공기, 비용의 최적점을 찾아 프로젝트 참여자들의 만족점을 찾아가는 것이 프로젝트 매니지먼트의 목적이다.
프로젝트 매니지먼트는 분류 방법에 따라 여러가지로 나뉘지만 아래와 같이 9가지 정도로 분류하는 것이 가장 일반적이다.
1) Project Integration Management
2) Project Scope Management
3) Project Quality Management
4) Project Time Management
5) Project Cost Management
6) Project Human Resource Management
7) Project Procurement Management
8) Project Risk Management
9) Project Communication Management
프로젝트의 공사범위(scope), 품질(quality) 공기(time), 비용(cost)의 관리 4가지,
인적자원(human resource)ㆍ물적자원(procurement) 관리 2가지,
이에 관련한 리스크(risk)를 관리, 프로젝트 전반에 걸쳐 수집한 정보를 어떻게 생성, 취합, 분류, 보관, 배포할 것인지 관리 하는 소통(Communication) 관리, 이 모든 것을 통합하는 프로젝트 통합(project integration) 관리 9가지가 대표적인 프로젝트 매니지먼트 분야이다.
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