주요 서비스
GSP컨설팅은 고객 프로젝트의 성공만을 생각합니다.
- 계약 서류 검토 및 작성
- 프로젝트의 성공을 위한 첫 단추는 계약서를 작성하는 것에서부터 시작합니다.
특히, 독소조항이 없도록 작성하는 것이 중요합니다.
독소조항을 간과하고 계약을 체결하는 경우 공사가 진행되면서 다양한 문제에 직면할 수 있습니다.
또한, 시장의 지위 차이에 따라 계약 리스크를 수용해야 할 경우가 발생합니다. 따라서, 수용 전 리스크를 정확히 평가하여 대응하는 것이 무엇보다 중요합니다.
풍부한 경험으로 최선의 계약을 체결하도록 도와드리겠습니다.
- 수주환경 조사
- NDA, LOI, MOU, Term Sheet, MOM
- 계약서 (EPC, EPsCm, Shipbuilding, FIDIC, JV agreement, Engineering Service, Procurement, Subcontract 등)
- 공사수행 중 클레임 지원
- 프로젝트를 수행하다 보면, 예상하지 못한 다양한 종류의 사건들로 인해 여러가지 형태로 프로젝트에 영향을 줍니다.
사건별로 대응 방법이 다르고, 입증책임을 계약자가 대부분 부담하는 것이 일반적이기 때문에, 초기에 적절한 전략수립 및 대응이 중요합니다.
그렇지 못하면, 프로젝트가 진행될수록 피해는 증가하고 발주처로부터 보상받는 것이 힘들어 집니다.
사건 발생 초기부터 적절한 계약 상의 권리 파악과 전략을 세워 최소한의 노력으로 최고의 효과를 얻는데 최선을 다하겠습니다.
- 계약의 모호성으로 인한 분쟁
- 발주처의 의무 불이행에 따른 비용 및 공기연장청구
(Company’s breach of Contract) - 발주처 지시에 따른 공사·설계 변경
(Change Order) - 공사 지연 또는 방해에 따른 클레임
(Delay and Disruption Claims,
Global Claims) - 불가항력 (Force Majeure)
- 이행보증서(Performance bond),
환급보증서 (Refund Guarantee)
- 중재∙소송 관리
- 법무법인에서 수행하는 중재∙소송 등 분쟁절차를 현업의 높은 이해도를 바탕으로 현업의 논리가 제대로 반영된 계약적∙법적 논리가 적용될 수 있도록 분쟁절차를 관리하여 최상의 결과를 도출할 수 있도록 하겠습니다.
- 법무법인의 중재·소송 수행 관리
- 전문가 증인
- 계약관리 체계 구축
- 수많은 종류의 입찰서 및 계약들을 검토하고 다양한 클레임 대응을 통해 얻은 경험을 바탕으로 해외건설 및 조선∙해양 분야의 계약서들을 표준화하고, 주요사항 별로 체크리스트를 수립하였습니다.
고객사만의 고유한 사업영역 및 시장 지위를 고려하여 표준계약서 정립, 계약관리 체계 및 시스템을 구축하여 드립니다.
- 계약 체결 전 계약 검토 체계
- 공사 수행 중 계약 관리 체계
- 공사 완공 후 하자 대응
- Lesson Learned 피드백 반영
- 주요 계약 이슈 교육
- Best Practice, Lesson Learned를 반영한 계약 검토 및 작성
(Contract review and drafting by taking into consideration Best-practice and lesson learned) - 클레임 전략수립, 관리작성, 방어 (Claim strategies, management, drafting and defence)
- 발주처 계약불이행, 방해행위 및 계약적 권리로 인한 추가비용 및 공기연장 청구
- 공사변경 및 기타 계약적 권리로 인한 추가 비용 및 공기연장 청구
- 공기 분석 (Forensic delay analysis)
- 물량 정산 (Quantum evalution)
- 하자 클레임 (Warranty Claims)
- 클레임 합의 및 협상 지원 (Commerical settlement strategies and negotiations)
- 은행 보증서 (Bank Guaranteee)
- 분쟁 관리 (Dispute management and resolution)